Nordic Progress Oy Ab - Tuotteita

Tilanteet muuttuvat nykyisin nopeasti sekä markkinoilla että yritysten sisällä. Tarvittavaa osaamista saattaa puuttua esimerkiksi tietyistä avainrooleista, joilla lisämyyntiä tuovat projektit saadaan hoidettua maaliin. Asiantuntijatason osaajan vakituinen palkkaaminen saattaa olla kuitenkin liian iso riski monelle yritykselle, sekä hallinnollisesti että taloudellisesti. Samoin vain tietyn aikaa kestävien projektien hoitamista varten ei ole aina järkevää palkata henkilöä, etenkin jos henkilölle ei ole tarjolla muita tehtäviä projektin päättymisen jälkeen. Asiantuntijaleasing-palvelumme skaalautuu asiakkaan liiketoiminnan mukaisesti. Se on joustava, asiakkaan tarpeiden mukaan räätälöity ja kustannukset ovat tiedossa etukäteen. Nordic Progressin asiantuntijaleasing on järkevä ja helppo ratkaisu erilaisissa asiantuntijatason henkilöstötarpeissa.

Nordic Progressin tarjoama asiantunteva Outplacement-palvelu on apuna liiketoiminnan muutostilanteissa, joissa henkilöstöä on syystä tai toisesta pakko vähentää. Outplacement-palvelun avulla työnantaja osoittaa tukensa lähteville henkilöille. Prosessissa työn päättymisen kohtaavia henkilöitä tuetaan heidän valmiuksissaan uudelleensuuntautumisessa. Outplacementin eli uudelleensijoitusvalmentamisen tarjoaminen henkilöstölle irtisanomistilanteessa on paitsi vastuullista, myös järkevää. On selvää, että henkilöstövähennykset on aina syytä tehdä mahdollisimman arvokkaalla ja kunnioittavalla tavalla. Hyvin hoidettu prosessi vaikuttaa myönteisesti irtisanottaviin, palvelukseen jääviin henkilöihin ja eri sidosryhmiin.

Liiketoimintastrategiaan liittyvä työyhteisöä tai yksilöä kehittävä Business coaching on syvällinen, useimmiten useamman kuukauden kestävä kehittämisprosessi, joka toteutetaan asiakkaan tietyn ongelmatilanteen ratkaisemiseksi. Valmennuksen avulla yrityksen henkilöstöstrategia saadaan osaksi organisaation henkilöstöjohtamisen kokonaisuutta, sekä olennaiseksi osaksi koko liiketoimintaa. Toimiva työyhteisö takaa innostavan työympäristön, sekä auttaa toteuttamaan tiimin tavoitteet.

Talent management tai osaamisen johtaminen on kyvykkäiden ihmisten houkuttelemista, tunnistamista, kehittämistä ja sitouttamista organisaatioon. Talent management käsitetään usein seuraajasuunnitteluksi, eli eräänlaiseksi riskienhallinnaksi, jossa keskitytään avainpaikkojen täyttämiseen tehtävien nykyisten haltijoiden edetessä muihin tehtäviin tai jäädessä eläkkeelle. Tämän päivän jatkuvasti muuttuvassa toimintaympäristössä työtehtäviä tulisi tarkastella kuitenkin jatkuvasti strategian näkökulmasta. Klisee ”oikeat ihmiset, oikeilla paikoilla ja tekemässä oikeita asioita” on vaan niin totta. Yrityksen kannalta onkin ensisijaisen tärkeää määrittää avainpositiot, joiden avulla varmistetaan yrityksen kilpailukyky nyt ja tulevaisuudessa.

Nordic Progress tarjoaa laajan valikoiman kyky- ja persoonallisuustestejä, sekä muita psykometrisiä menetelmiä henkilöstön rekrytoinnin ja kehittämisen tueksi. Henkilöarvioinnit antavat kattavaa tietoa ehdokkaan persoonallisuudesta, motivaatiotekijöistä, johtamistavasta ja työskentelytyylistä. Käyttämämme menetelmät antavat syvällisen ymmärryksen ihmisten tärkeimmistä kyvyistä, käyttäytymisestä ja potentiaalista.